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2021年2月22日下午，佛山水业集团召开新春团拜会暨工作动员会议。公控公司总经理、佛山水业集团董事长曹国栋要求，全体员工要大力发扬为民服务孺子牛、创新发展拓荒牛、艰苦奋斗老黄牛的精神，心中想全年，突出抓首季，致力保开局，确保重点工作顺利推进，早日实现百亿佛水的目标！

会上，各子公司、事业部、职能部门主要负责人通报了节日期间部门情况及作新春祝福，集团公司总助、总监、顾问、领导班子成员依次作新春致辞。春节期间，佛山水业各片区供水生产平稳，水质优良，供水管网压力稳定，污水处理和生活垃圾、医废处理处置运营正常，各生产板块安全有序，无特别疫情报告，为落实市政府“留在佛山过年”的倡议提供了坚实的民生保障。

陈伟明总经理总结了公司过去一年的成绩，对新一年工作进行了细致铺排。2021年，佛山水业要落实七项工作：持续巩固政治生态环境、推进上市和混合所有制改革、集中精力做好重点项目建设、抓实调价和投资管理工作、纵向横向拓展各版块业务、加强管理创新、深化企业文化建设，以“奔跑者”的姿态，挑起“开局者”的担当，开创佛山水业“十四五”发展新篇章。

曹国栋董事长要求，全体干部员工要迅速调整状态，以饱满的精神、快速的节奏、实干的作风，立即行动起来，积极投身工作。曹董强调，新一年要紧抓四项工作。一是抓重点，迅速挂图作战、倒推进度、责任到人，集中资源和力量完成七项重点工作任务。要细化完善集团“十四五”战略规划，各版块也要在上半年完成相应战略规划。二是推上市，以百折不挠、敢打敢拼的精神，冲刺既定目标任务。三是促改革，主动转变、适应变化，通过加大混改力度，完善提升内部激励机制，推动组织扁平化、授权合理化、信息共享化、激励到位、风控完善等，激发企业发展活力。四是建生态，加强政治生态建设和企业文化建设，营造风清气正的政治生态环境，推动“企业文化践年”系列活动落地。

结合疫情防控要求，本次会议采取“主会场+分会场”视频会议形式召开。除主会场外，还设了禅城、三水、高明、新城、固废、水业/环投、排水/工程、乐昌、淮北、金沙共11个分会场，各事业部、子公司其他领导班子成员参加了分会场会议。

主会场现场

陈伟明总经理作工作动员报告

曹国栋董事长发言