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“智慧水务”建设是集团公司2019年重点工作项目。为加快推进项目工作，4月3日，在集团公司副总经理徐廷国的带领下，由技术发展部/信息中心、禅城供水公司组成一行八人拜访中山公用水务公司，学习其在智能水厂建设、二次供水业务建设与运营上的思路和经验。

我司调研团队参观了中山公用水务属下的长江水厂、智慧水务数据中心以及比华利山小区二次供水泵房。交流会上，中山公用水务二次供水分公司经理杨力剑、信息与自控部经理助理孔彤分别对其在二次供水业务、智能化供（污）水厂的规划和建设情况进行详尽的介绍。随后双方就具体的项目建设和技术细节进行了深入探讨。

中山公用水务在智慧水务建设上已经初步实现集约化管理，将原有调度中心升级为“智慧水务数据中心”，其定位是“生产与运营过程全面监控、数据信息收集与分析的综合平台”。数据中心目前整合了scada、gis、自动化综合办公、二次供水泵房监控等系统，可以收集、展示和调用生产、管理、经营数据，为领导决策、水厂工艺完善、管网运行管理、日常运营管理提供各种数据支持。数据中心同时服务于供水调度、二次供水泵房运行监控、供水厂运行监管、长江水厂远程监视与控制等日常工作。

中山公用水务供/污水厂智能化建设的具体实现细节主要包括：引入wonderware工具实现各厂自控设备的归集和统一生产监控平台的搭建；为统一数据采集建立了标准化的生产数据标签；在智能巡检方面搭建起统一的厂站设备巡检系统；在网络标准规划方面提出“供水网络中心+污水网络中心”的建设思路，并借助“超融合一体机”技术争取降低网络运营成本；中远期计划建设“供/污水厂生产分析系统”，并着重精确投矾加氯的建模、精准控制设备、污水厂精确曝气及精准加药、水处理全过程建模等几个方面。

在二次供水建设和运营方面，中山公用水务勇于破陈推新，在承担好社会责任、做好“最后一公里”供水服务的基础上，采取以点带面的思路，力争推动社会进步。目前已搭建二次供水调度监控系统，实现了对二供泵房运行数据监测和设备的远控；建立一系列的管理制度及统一技术标准等。在建设、运营、制度完善、技术沉淀、市场博弈等方面均已经有一定经验积累。

通过本次调研我们受益匪浅，触发了较多新思考，将对完善我司下阶段开展智慧水务建设工作思路发挥积极作用。