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1月25日上午，我司召开2019年年会，总结过去，分析形势，谋划未来。公控公司总经理、水业集团董事长曹国栋要求，全体干部员工要聚焦改革，落实一个“完善”和四个“坚持”，引领和推动企业高成长、高质量发展。公控公司副总经理陈维克及相关领导应邀出席了会议。

佛水环保总经理苏锡波代表经营班子作2018年工作报告。报告指出，2018年，佛山水业充分发挥党的“两个核心”作用，以“强党建、防风险、促改革、塑团队”为工作指引，以实现高速度高质量平安发展为工作目标，突出抓好股改及后续工作、并购投标、重点工程建设等八大类重点工作，继续夯实五方面基础工作，全面完成上级下达的绩效考核指标，净利润同比大幅增加，取得了发展史上最好的经营业绩，报告还深入剖析了企业发展面临的内外部形势。2019年是公司深化国企改革、实现资产证券化及水务环境业务跨越式发展的关键之年，公司将以“强党建、控风险、促改革、创业绩、塑团队”为工作指引，以“理念再更新，机制再创新，行动再扎实，实现高成长高质量发展”为工作主线，重点做好：全面深化云开平台登录、实现佛水环保资产证券化、有效落实投后管理、扩大并投项目储备、按时完成重点工程建设、加强公司治理激发经营活力六方面工作。同时做好保障安全生产等六项基础管理。

陈维克认为，佛山水业过去一年尤其在并购投标、科技创新等方面亮点满满、可圈可点，寄语佛山水业充分利用资本运作平台，做大做强做优业务，继续做好企业风险防控工作，助力实现“千亿公控”目标。

曹国栋充分肯定了公司2018年工作报告，对全体干部员工的辛勤付出致以衷心的感谢。曹董从佛山水业55年的发展路径和2018年取得的亮眼成绩引入，要求全体干部员工在企业改革发展的关键时期，做到一个“完善”和四个“坚持”。完善公司法人治理结构，因应企业发展转变公司经营机制和运营管理模式。坚持“长期主义”，坚定不移落实企业战略发展目标。坚持顾客至上原则，既要为用户创造价值，也要提升用户满意度。坚持“共生发展”理念，积极通过并购重组等方式，实现企业高成长发展。坚持打造企业文化软实力，关注人才培养、团队建设，深化佛水精神内涵，提高企业的核心竞争力，助力实现企业发展目标。

与2019年年会一并举行的还有2018年度安全生产工作总结会，会上公司党委委员林伟镜作年度安全生产报告，曹董向各子公司负责人授予安全责任书。

会议现场

苏锡波总经理作集团公司2018年工作报告

公控公司副总经理陈维克发言

公控公司总经理、水业集团董事长曹国栋发言